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企 业 文 化
核心价值观
成就客户:服务客户是立诚公司存在的理由,客户需求是立诚公司发展的原动力。
艰苦奋斗:立诚公司认为艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。
自我批判:坚持自我批判,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。
至诚守信:诚信是立诚公司最重要的资产,立诚公司坚持以诚信赢得客户。
团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。
公司的宗旨
一、基本目标
(质量) 我们的目标是供应符合客户要求的产品、可靠的质量、优越的、性价比和有效的服务,
(利润) 我们将按照我们事业可持续成长的要求,设立每个时期的合理的利润率和利润目标,
而不单纯追求利润的最大化。
二、价值的分配
(价值创造) 我们认为,劳动、知识和资本创造了公司的全部价值。我们将实现员工持股制度。一方面,认同立诚公司的模范员工,结成公司与员工的利益与命运共同体。另一方面,将不断地使最有责任心与才能的人进入公司的中坚层。
(价值分配形式) 立诚公司可分配的价值,主要为组织权力和经济利益;其分配形式是:机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利,以及其它人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。
(价值分配原则) 效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配的基本原则。 按劳分配的依据是:能力、责任、贡献和工作态度。按劳分配要充分拉开差距,股权分配的依据是:可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险。股权分配将向核心层和中间层倾斜,股权结构要保持动态合理性。按劳分配与按资分配的比例要适当,分配数量和分配比例的增减应以公司可持续发展为原则。
(价值分配的合理性) 我们遵循价值规律,坚持实事求是,在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制,建立公正客观的价值评价体系并不断改进,以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准,是公司的竞争力和成就,以及全体员工的士气和对公司的归属意识。